管理の仕方が変わった
ポイント
- 煩雑化の問題点を社内メンバーと一緒に洗い出しを行った。
- 血圧、血糖などの指標を統一化することで一括管理が可能となった。
- 面談や指導の時間が増えた。
膨大な数の健康診断の結果、面接結果、時間外労働管理等をシステムで改善してきた例。
まずは、本社、支社と別々に管理されていた血圧、血糖などの指標を統一化。それぞれ根拠を示し、提示した。
その上で自動的に健康診断の結果から個人への結果表に反映される仕組みづくりを提案し、実行していただいた、業務が整理され、直接面談や保健指導を行える時間が増えて、喜ばれました。